La consolidazione di mercato non è una fase passiva che subite. È la finestra in cui il vostro posizionamento GTM decide se sarete tra chi consolida o tra chi viene consolidato.
“In un mercato che si consolida, i clienti scontenti di un concorrente in difficoltà valgono più di qualunque campagna di lead generation.”
Osservatorio GTM OttoQuando un mercato B2B si consolida, tipicamente attraverso acquisizioni di player più piccoli da parte di leader emergenti, si crea una finestra temporanea in cui i clienti dei player acquisiti o in difficoltà diventano insoddisfatti e contendibili, prima ancora che l'integrazione post-M&A si completi.
Un'azienda con un GTM pronto a intercettare questi clienti (messaggio di posizionamento chiaro, programma di migrazione facilitata) può catturare quota di mercato a un costo di acquisizione molto più basso del normale, proprio nella finestra di incertezza generata dalla consolidazione altrui.
Errore comune: reagire a una consolidazione di mercato solo dopo che è conclusa, quando la finestra di clienti contendibili si è già richiusa e i nuovi player dominanti hanno consolidato le proprie posizioni.
Secondo errore: costruire un'offerta generica di 'switch dal competitor' senza un programma di migrazione dedicato che riduca l'attrito percepito dal cliente insoddisfatto, lasciando che l'inerzia prevalga sull'insoddisfazione.
Durante l'acquisizione di un competitor di medie dimensioni da parte del leader di mercato, un'azienda terza lancia in 6 settimane un programma di migrazione dedicato ai clienti del competitor acquisito, con supporto gratuito alla transizione dati. In 4 mesi acquisisce 47 clienti provenienti da quella base, con un CAC pari a un terzo di quello medio dei canali di acquisizione standard.